随着国家两化深度融合水平的进一步提高，中国制造业信息化已经迎来一个崭新的发展阶段。ERP、MES、DNC 、MDC、PDM、Tracker等先进信息化管理系统已经在制造企业得到广泛应用，进一步加快了制造企业实现数字化转型升级。
在全球经济一体化的今天，生产制造业的竞争已上升为价值链的竞争和商业模式的竞争，如何缩短生产周期、降低采购成本、实现敏捷制造、智慧制造已成为制造业急需解决的问题。
对质量管理认识不足——质量管理往往流于形式，陷入“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬境地；
企业缺乏有效的质量管理方法和工具——目前大多数企业质量检测体系待完善，质量管理系统软件缺失，对质量监控难以保证实时性并从中获 得有价值的决策支持信息，进而有效地进行质量控制和改进；
质量管理难于形成闭环——很多企业的质量管理还处在质量检验阶段，在制造环节的工作重点大多是生产作业现场的质量记录管理，由于手工 管理模式的局限以及相关手段的支撑，难于形成从质量策划、质量控制、质量追踪到质量改进的闭环管理；
缺乏产品全生命周期的质量管控——产品全生命周期中各环节的活动均对产品质量产生不同程度的影响，因此，提高产品质量，需要在各环节 采取相应的质量控制手段，才能最终保证将合格的产品交付给客户。
